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随着社会的发展,人工智能AI时代的到来,给我们的工作带来了便利和挑战。我们必须跟上时代的变化,坚持学习,提升专业能力,强化管理模式及优化创新。同时,我们要珍惜当下,把握现在,做好业财融合,参与管理,成为一支具备高效率、高素质、精算型、管理型以及实战经验和创新精神的财务团队,将为公司的长远发展提供有力的人才支持。
2023年11月20日-24日,顺益体系(集团)财务服务中心通过线上与线下相结合的方式,开展为期一周的财务学习论坛。
顺益体系(集团)总裁张建新在开幕致词中给予寄语:财务人员涉及到整个公司运营管理的方方面面,财务工作非常重要!面对AI时代的到来,我们财务人员要提高认知、要与时俱进,坚持不断地学习,财务团队互相学习,才能共同地进步,提高专业水平,将所学到的专业知识运用到实际工作中。金税四期和AI时代的到来,要关注最新政策动态,我们财务工作在整个管理中起到重要角色,助力于公司高速的发展。
数字是经营的仪表盘,财务人员要重视财务管理工作,明确财务战略定位,加强财务创新,建立健全风险防控体系,加强财务专业素养,突出财务“服务业务、防控风险、支持决策、支撑战略”以实现公司的可持续发展,为公司保驾护航。
本次财务培训课题充分地展现出了财务团队的专业能力与创新思维,内容涵盖财务工作的方方面面:通过《“引领型”的财务管理》、《从财务分析到经营分析》、《业财融合与沟通》、《利润表风险透视》、《陪总经理阅读财务报表》、《优化资金的使用效率、价值最大化》分享学习。引领型财务管理是一种科学的财务管理模式,它强调财务人员不仅要掌握财务知识,还要具备市场洞察力和沟通能力。通过财务分析和经营分析的结合,可以实现财务与经营活动的深度融合;通过对利润表的风险透视,可以提前发现企业的潜在风险;通过陪总经理阅读财务报表,可以提高管理和决策的科学性;通过优化资金的使用效率使资金价值最大化。本次培训的亮点不断!
通过《全电发票》、《企业所得税管理办法》、《实用税务知识“串烧”》、《税务风险管控—发票管理》、《会计新准则—租赁》、《金税四期——以数治税》分享学习。在这个信息化、数字化的时代,税务管理的新知识和新技术不断涌现,我们需要积极学习和掌握,以便更好地应对新的挑战,更好地服务于公司。同时,我们也需要不断的提高合规意识,做遵法守法有社会责任感的好企业。
财务管理逐渐转变为管控、咨询和服务的三重角色,其中服务尤为重要,一是服务业务部门,二是服务外部客户,三是服务管理层。