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《专业赋能强内功·内控管理迎变革》2024年顺益体系(集团)财务学习论坛精彩呈现

文章出处:查看人数:316发表时间:2024-05-23 09:33:50

2024年5月15日至21日,顺益体系(集团)财务服务中心在顺益科技园,举办了为期一周以《专业赋能强内功·内控管理迎变革》为主题的财务学习论坛。

顺益体系(集团)总裁张建新致词


随着国家新政策相继出台,财务人员要明确责任与使命,不仅要与时俱进,适应国家财税管理和公司的发展需求,更要坚守原则,确保公司财务流程的规范与安全。同时,财务人员是公司发展的守护者,更是数据的掌控者,我们要通过数据说话,财务数据的准确性直接影响公司决策和形象,是税务监管部门、银行、供应商、客户等各方评价的重要依据。所以,要求我们财务人员要不断地学习与提升专业能力,做到技术创新、培训模式创新等。面对大数据时代的来临以及AI人工智能等新技术的普及,财务人员必须具备更强的专业技能、更高的职业素养,才能更好地为公司安全稳健发展保驾护航。

来自全国各地集团分、子公司的财务精英们,齐聚一堂。一起进行学习实践、务实积累、沟通分享、团队协作、深入研讨......这是一场知识盛宴,一场专业内功的大比拼。

此次培训共设置了二十八个课题,内容涵盖了财务工作的方方面面,如:《税收管控体系搭建》、《 新公司法对财税的重大影响》 、《关联方资金拆借的税务风险管理》;如:《 资金高效运用》、《优化库存管理》、《供应链财务管理》、《通过成本分析有效控制成本》、《优化集团资产管理流程及要点》;如:《会计人员职业道德规范》、《大数据技术对管理会计的影响探析》、《数字货币时代的财务管理与风险管理》、《企业信用等级的日常自查修复及重要性》……,培训内容与时俱进且实用,强化财务人员如何做好服务职能及监督职能,从而为公司做好风险防范。

顺益体系(集团)财务总监张莉发言

2024年是顺益(集团)拓展市场、持续发展的关键年,也是财务部门适应国家监管变化,强化内控管理的关键年。

国家对财务和税务合规管理要求随着智慧税务的智能化不断的提升,对企业税收管理要求越来越严格。同时,随着集团的不断发展壮大,搭建税务管控体系,必须搭建自查预警系统,分析系统,风险应对系统和合规自检系统,才能更好地适应智慧税务管理需求,提高纳税合规性,降低税务风险,提高管理效率;规范税收管理行为,落实税收优惠政策,合理规划降低税收成本,合规经营提高竞争力,为集团的持续健康发展提供重要支持。

张莉总监提出搭建税务管控体系需要从以下9方面着手:
1.充分掌握当地税务政策和法规;
2.确定企业税务管理的责任人;
3.建立税务管理制度和流程,包括税务申报和纳税流程;
4.税务管控实施;
5.确保财务和税务数据的准确性和可追溯性;
6.税务合规性管理;
7.税务风险管理;
8.税务规划;

9.持续学习和跟进税务政策的变化。

在2024年税收管理中,总结过去好的管理经验,通过建立科学的组织结构、明确的职责权限、完善的业务流程和规范的操作程序,把税收管理工作制度化、流程化,规范我们的日常工作,进一步明确税务管控体系搭建什么时间做、怎么做、谁来做、谁审核等工作事项。一套好的集团税务管理体系建设,需要我们用扎实地专业技能开展工作,为集团公司增收节支和安全稳健发展发挥重要作用。

讲师风采


结束语:
顺益体系(集团)财务服务中心----《专业赋能强内功·内控管理迎变革》本次专业论坛圆满落幕。集团财务总监张莉在总结发言中,提出6项工作计划:
1.完善财务管理各项规章制度
2.扎实推进全面预算为经营管理服务
3.规范财务核算、加强财务管理
4.资金管理
5.应收、存货管理
6.集团税务管控体系搭建

并对本次培训给予了高度评价,认为课程内容丰富、实用性强,对提升财务管理水平和风险防控能力有显著帮助。着重表扬了财务服务人员在集团全面预算管理方面的出色执行,自顺益体系集团实施全面预算已有7年的时间,从推行我们的财务团队自主设计了适用于集团的全面预算模板,到如今全面预算已经成为集团运营的重要评估考核和决策依据,充分显示了财务团队的辛勤努力和团队执行力。最后,总监希望财务团队将所学专业知识落实到实际工作中应用,为推动集团财务管理水平再上新台阶。



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