2010半年度总结会议

珠海顺益2010上半年度总结与计划会议于7月31日顺利召开。

会议上，各部门经理汇报了本部门的工作达成情况，总结得失，为达成年初制定的目标作出必要的分析与调整。各部门都超额完成了上半年的目标，成绩可喜，营销总监对营销部各部门展开了精辟的分析，提出问题及解决方案。同时，管理部门也就管理问题展开了讨论与梳理，使管理措施更合理化、系统化。最后，张总从战略的角度，重申2010年度战略：完善模式、管理项目、培养团队、整合资源，为我们进一步巩固了方向。

这次会议，让大家看到了成绩，增添信心，同时也清晰了有待改进的地方，及时调整步伐，为达成年度目标作好铺垫。