2011珠海顺益上半年总结与下半年规划会议

总结与计划是取得进步与成长的老师，顺益人一直保持着阶段总结与规划的良好作风。在上周六，由珠海顺益行政部组织的“2011年上半年总结与下半年规划”于7月30日顺利召开。珠海顺益全体成员参加此会议。

会议上，各部门经理代表部门总结了上半年度的工作成果，分析得失，为下半年的目标与步伐作出了调整与规划。经过半年的共同努力，顺益取得了非常可喜的成绩：营销部门基本完成了制定目标、在“专科医生式”的销售模式之下，为企业提升了全方位的“合理润滑与密封”技术服务，为客户提升综合的经济效益，同时，为社会的“节能环保”作出了一定的贡献；市场部门在项目引进与管理、销售协助与引导方面有了新的突破；行政与人力资源部门在人才的引进、绩效机制、员工培训、企业文化等方面也取得了较好成果；其他各部门与岗位均完成目标任务，为公司提供了安全、高效、稳健、给力的后勤服务。

需要提升加强的方面也有很多，比如：完善各部门的内部管理流程、加强跨部门之间的沟通协作、深化“专科医生式的销售模式”、加强人才建设与丰富企业文化等。

本次总结会议，让大家看到了成绩，增添了信心，同时也让大家明晰了有待改进的地方，及时调整步伐，为年度目标的达成打好坚实的基础，也促进了团队的和谐发展。