集团简介 事业板块 核心优势 服务领域 客户价值 合作伙伴 企业文化 协会资源 集团荣誉 可持续发展 顺益科技园
行业集成解决方案 产品中心 品牌中心 服务理念 服务模式
威润玛加盟 经销商加盟 顺益科技园(一期)招商盛启!!!
集团动态 行业资讯 视频中心 专题专栏 中国设备管理大会 第三届全球社会企业家生态论坛
人才理念 人才成长 人才招聘 员工生活
下载专区 联系我们 会员登录 会员注册 专家交流

服务热线

4008-608-288

0756-8116100

企业微信公众平台

专题专栏

首页 › 新闻与刊物 › 专题专栏

“筑巢引鳳”让顺益走得更稳、更远——访顺益行政HR总监陈静娜

文章出处:电子商务部查看人数:2250发表时间:2014-09-26 09:48:00

当采访到顺益行政HR总监陈静娜时,她加入顺益已有八年,在这八年时间里,她及带领的团队统筹着顺益体系40多个分支机构的行政管理与人力资源开发,致力于培养各下属公司的行政HR管理人才,建立了规范的行政HR管理体系,形成各项作业流程、主持ISO管理体系的建立、带领绩效管理的改革与推动,处理着各分公司、各部门的沟通协调,对各项事务进行促督、检查,上传下达使得顺益体系的管理逐步走向统一。行政HR管理涉及到一个企业多方面的运作过程,又涉及到许多难以想象的细微末节,具有很强的专业性和跨度面,很多临时事务,繁琐与负荷并存,管理具有很强的挑战性,但她很欣慰地说每项工作都离不开一帮得力的助手,一个有能力,富有创造力的年轻团队,目前各项管理规范还有很大的空间,需要团队共同努力,任重道远。


Q:顺益一直都非常注重人才,那么,是怎样吸引人才?如何培养人才的呢?
行政HR陈总监:吸引人才,其实也是一场招商引资的工程,俗话说“筑巢引凤”,顺益一直倾力打造放飞梦想的平台,让每一位有理想、有抱负、有实干的人才,在这里施展才华,实现事业辉煌,我们以一种合作的诚意,邀请各界人才的加盟,同时,在招聘过程,我们充分地让求职人员了解公司的经营模式、发展前景,与他们共同制定职业规划。
顺益是非常注重人才培养的。在培养人才方面,顺益有“三步曲”:选择比努力重要,每一位员工,都是经过精挑细选的,能力与品德兼备,注重潜能;系统化培训,犹如引路的明灯,我们会根据岗位的能力胜任模式来进行系统培养,强化训练;绩效管理检验工作质量与成果,在绩效分析中梳理得失,总结经验,循环式提高工作质量与能力。
来到顺益,每个人都得到了改变和成长,不怕您出错,就怕您不做,从第一次颤抖发言到成为所向披靡的优秀讲师;从菜鸟生手到行业专家;从0开始,到创造功绩,成为标杆…….这些蜕变在顺益比比皆是。同时,顺益也充分给新人机会,在这里,我们有良好的晋升管理制度,努力打造具有深厚本土文化的职业管理人才、专业人才;从一位基层人员做到部门经理,甚至到高管,在顺益不足为怪。
这也是顺益能吸引人才、稳定人才、发展人才的根本。


Q:在顺益最让人记忆深刻的一件事。
行政HR陈总监:对顺益2007年第一届晚会记忆非常深刻,当时困难重重,由于当时跟大型学习论一起举办,筹备工作受到人力不足、经验匮乏、物资有限、时间紧促等诸多条件限制,但筹备小组的每一位都热情高涨,全情投入,没有道具就用纸皮自己动手做道具;没有时间就利用业余时间排练到凌晨;不够人手,就身兼数职。。。。。。特别是晚会导演,当时是没有什么舞台策划经验的小伙子,经过毛遂自荐而成为晚会筹备小组,出谋划策、星夜苦耕,他也就是现在顺益非常出名的徐导(徐增国)。这支晚会筹备小组,团结一致,排除万难,第一次的大胆尝试,第一次做自己从没做过的事,公司所有员工都非常用心排练节目,非常配合和团结,功夫不负有心人,晚会举办得非常圆满成功,得到了公司领导认可和赞赏,也正因为这次的成功,奠定了晚会在传播顺益文化中的重要地位。回想起当年的苦与累,欢与乐、就像一串串乐符在记忆中荡漾,也更让我对顺益这个大家庭产生深厚情谊。
从那年起,顺益几乎是每年举办一次晚会,每次晚会都有创新和提升,2014年顺益又将举办第六届晚会,我们都充满期待。


行政HR总监陈静娜


Q:作为一位部门领导,您是如何带领团队的?
行政HR陈总监:这是一个非常具有挑战性的工作,要打造一个具有战斗力的团队,除了自己要有担当,不推托负责,另外还从三个方面着手,第一,做好团队发展方向的规划,明确目标,不断挖掘部门的价值,取得管理成果,为公司的战略发展添砖加瓦,这涉及到本部门的前景,这是稳定团队的根源。没有人会愿意投身于没有发展的团队的。第二,团队分工明确,根据成员不同的能力特点,规划其职业方向,充分授权,委以重任,提升能力,晋升发展。同时,建立客观而清晰的评估标准,绝不以模糊印象评价,避免团队矛盾。第三,营建和谐的团队氛围与温馨的归属感,积极向上、群策群力、团结互助。


Q:企业文化代表着公司形象,行政HR部门是如何推动着企业文化。
行政HR陈总监:我个人理解,企业文化有两个方面,一方面是核心的经营文化,如战略发展、经营理念等等,另一方面人文文化,也就是软文化,是企业的战斗力、士气、氛围等等。
对于企业文化,知道是没有作用的,相信并做到才有力量。因此,我们会通过制定一系列的管理措施来推动公司的核心文化,并且努力通过宣导、培训、交流等方式,让员工深刻理解这些理念的原由,让员工“知道和相信”,另外,我们通过要求、训练、考核等方式来强化执行,让我们的员工达到“做到”的层面。在人文文化方面,我们通过5S管理来改善工作环境,提升员工的素质素养;通举办各类活动、庆典、学习论坛,来打造和谐、上进的团队;通过完善各类员工福利、爱心保障,来体现对大家的关怀,让大家感受到相互的情谊,营造“家文化”。


Q:工作之余,我们知道您爱好挺广泛的,能否介绍一下业余爱好为您的生活和工作带来的哪些益处?

行政HR陈总监:我是一个超级宅女,又不太爱看电视,面对工作与生活的压力,很自然地就给自己找乐子来释放,比于古筝、钢琴、绘画、写文字之类的,后来慢慢发现这些业余爱好,是与自己内心交流的非常好的方式,可以让人慢慢沉静赶下来。比如乐器,能让人非常好的抒情,展开无数的回忆;画画能让人进入灵空的意境,将梦幻化为视野,达到忘我;写诗填词,能让人对周边事物进行思考,加以升化,提炼生活哲理;看历史书籍、小说文摘,能让人品味人生曲折,感受作者的生活逻辑。。。。虽然都是蜻蜓点水,学得很粗旷,但通过这些体验,可以由外及内地剖析自己,更好地体验生活,对治疗我的急躁性格有很大的帮助,让我对工作有更饱满的热情,同时,可以帮助我以不同的角度,来创新改进自己的工作。

与陈总监一个多小时的交流,我们发现陈总监不仅仅在工作中是一位雷厉风行的领导,对工作尽职尽责。同时也是一个对生活有追求的人,一位多才多艺的气质女性。相信在她带领的团队的共同努力之下,未来,顺益的行政人力资源管理工作会日趋完善、规范、高效。


关于顺益 | 专业集成解决方案 | 招商加盟 | 新闻与刊物 | 人力资源 | 联系我们 | 阿里巴巴入口